1. 城建集團召開2023年度領導班子考核述職測評會

                      更新時間:2023-12-29 17:55:06瀏覽量:23

                      12月28日下午,集團召開2023年度領導班子考核述職大會。市級機關工委專職副書記梅從圣出席會議。會議由集團黨委書記、董事長蔣愛東主持,集團領導班子及全體中層干部參加會議。

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                      會議中,梅從圣作述職測評工作說明。他要求,參與測評人員要高度重視民主測評工作,以認真負責的態度,客觀公正地對考核對象進行評價、提出任用建議。

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                      蔣愛東代表集團黨委班子作年度述職。他圍繞政治思想建設、經營績效、治企興企能力、黨風廉政建設、履行社會責任等方面對2023年集團各項工作取得的成績和存在的問題進行了全面總結,并部署2024年工作的總體思路、重點舉措。

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                      蔣愛東表示,集團公司始終把政治建設放在首位,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,緊緊圍繞市委市政府和市委國資工委工作部署,持續深化改革,聚焦“提效率、創效益”兩大方向,不斷加快市場化轉型、強化“自我造血”功能,切實抓好六大主責主業,放大規模運作疊加效應,建機制、增動能、強根基、提形象,努力打造現代城市建設綜合服務商。他強調,要深度聚焦主責主業,穩存量提升主導產業優勢。充分發揮國有企業在穩定經濟大盤中的“穩定器”“壓艙石”作用,深耕主責主業,夯實基本盤,推動資源向主業集中,做深做精做成標桿。扎實推進“1+6+N”的架構體系落地。要全力打好項目攻堅,塑精品持續提升城市品質。堅決服務于海安經濟社會發展戰略,堅持高標準規劃、高水平建設、高質量管理,爭創省市標桿性工程,按序時推進各重大項目建設,強化聯動破解難題,不斷提升城市能級。要扎實做好民生保障,兜底線彰顯國企社會擔當。完善城市綠地系統,推進生態園林城市建設,探索構建智慧照明、智慧水務、智慧停車等信息化建設,推進數據賦能城市治理,做好“增值”服務文章,推進業務向電梯維保、居家養老、洗衣洗車等服務延伸,提升居民幸福指數。要持續深化改革創新,激活力推動治理能力現代化。健全現代企業制度,建立“一企一策”,加快完善二級企業法人治理結構,以“瘦身健體、提質增效”為抓手,突出市場化轉型,深化勞動、人事、分配“三項制度”和組織架構改革。要全面加強黨的建設,把方向筑牢國企發展根基。充分發揮集團黨委“把方向、管大局、促落實”領導作用,引領全集團更好地落實各項決策部署,以高質量黨建引領和護航城建事業高質量發展,用企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效。

                      會上,蔣愛東、錢鋒進行個人述職報告,其他班子成員作書面述職。與會人員秉持著客觀、公正的態度對集團領導班子成員進行了民主測評。

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                      實干創未來,奮斗鑄輝煌。2024年,城建集團將繼續緊緊圍繞市委市政府工作部署,充分利用國有資產總量大、覆蓋面廣、貢獻度高的優勢,深耕主責主業夯實基本盤,拓展新產業提振新的增長點,拼管理、比效能、占市場、勇變革,持續深化改革,加快市場化轉型、強化“自我造血”功能,為海安發展擔起更大責任。

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